"Innovazione" è una parola che hai sentito milioni di volte, eppure spesso usata in modo impreciso. Cosa significa davvero innovare? E soprattutto: come si fa, concretamente, dentro un'azienda, una pubblica amministrazione o una community?
Questo corso ti accompagna in una panoramica pratica sulle strategie che facilitano i processi di innovazione, sfatando il mito dell'idea geniale che nasce nel chiuso di un laboratorio. L'innovazione è uno "sport di squadra": nasce dalla contaminazione, va gestita con metodo e coinvolge competenze diverse, dalla tecnologia al business fino all'impatto sociale.
Cosa imparerai
● Cos'è davvero l'innovazione: la definizione del Manuale di Oslo, la differenza tra novità e valore, e perché l'innovazione vive all'incrocio tra tecnologia, business e impatto sulle persone.
● Quanto guardare lontano: innovazione incrementale e innovazione disruptive, il dilemma dell'innovatore di Christensen e la curva a “S” dell'innovazione.
● Le componenti del processo: ricerca, creatività, contaminazione, prototipazione e formazione, ciascuna con tecniche concrete e applicabili.
● Tecniche creative e di co-progettazione: come superare i bias cognitivi e le euristiche mentali con strumenti come Crazy Eight e Magic Circle, e come usare il modello Double Diamond per alternare fasi divergenti e convergenti.
● Prototipare e comunicare l'innovazione: lo Spiral Development per gestire la complessità e il Golden Circle di Simon Sinek per raccontare i progetti partendo dal "perché".
● Come favorire l'innovazione in azienda: coinvolgimento personale, team diversificati, sicurezza psicologica, leadership di supporto e il valore di saper "celebrare il fallimento".
L'innovazione la fanno le persone, con il mindset giusto e gli strumenti adatti. Questo corso ti dà entrambi.
